DCI Library

  • หน้าหลัก
  • ผู้ปฏิบัติงานเข้าระบบ
  • สมาชิกห้องสมุด
  • เลือกภาษา :
    Arabic Bengali Brazilian Portuguese English Espanol German ไทย Japanese Malay Persian Russian Thai Turkish Urdu
Image of เคี่ยวคน 5% เห็นผลทั้งองค์กร = 5% of people who control the whole org
  • Share to:
Text 5216

เคี่ยวคน 5% เห็นผลทั้งองค์กร = 5% of people who control the whole org

ฮาเซงาวะ คะซุฮิโระ - Personal Name; ทินภาส พาหะนิชย์ - Personal Name;

หนังสือที่รวบรวมแนวคิดกว่า 53 ประการเพื่อจูงใจคนอย่างได้ผล กลั่นกรองจากประสบการณ์ของผู้เขียน "ฮาเซงาวะ คะซุฮิโระ" นักบริหารมือทองชาวญี่ปุ่น ผู้เชี่ยวชาญด้านการฟื้นฟูบริษัทขาดทุนให้มีกำไร โดยในเล่มแนะนำวิธีจูงใจคนแค่ 5% เพื่อให้ส่งอิทธิพลถึงคนทั้งหมดในองค์กร ซึ่งกลยุทธ์การจูงใจนี้ ใช้ได้กับเจ้านาย ลูกน้อง เพื่อนร่วมงาน และลูกค้า ทุกแนวคิด ทุกประสบการณ์ ล้วนมาจากการลงมือทำงานจริง ไม่ใช่มาจากทฤษฎีที่ไร้ข้อพิสูจน์ว่าจะใช้ได้จริงหรือไม่ ดังนั้นข้อคิดเหล่านี้จึงสามารถประยุกต์ใช้เพื่อการบริหารงานอย่างมีประสิทธิภาพ สำหรับองค์กรและผู้ที่ต้องการประสบความสำเร็จทุกคนได้เป็นอย่างดี


สถานภาพ
040708HF5549.5.M63 ฮ279ค 2556ห้องสมุดสถาบันธรรมชัย (อาคาร 2 ชั้น 4) (ตู้ 7 ชั้น 13)พร้อมให้บริการ
Detail Information
ชื่อชุด
-
เลขหมู่
HF5549.5.M63 ฮ279ค 2556
ผู้จัดทำ
กรุงเทพฯ : อินสปายร์., 2556
ลักษณะวัสดุ
-
ภาษา
Thai
ISBN/ISSN
9786160452446
หมวดหมู่
NONE
Content Type
-
Media Type
-
Carrier Type
-
ครั้งที่จัดทำ
5
หัวเรื่อง
การบริหารงานบุคคล
การจูงใจในการทำงาน
การจัดการองค์การ
การบริหารองค์การ
ชื่อเรื่องเพิ่ม
-
Statement of Responsibility
-
Other version/related

No other version available

เอกสารดิจิทัล
Comments


DCI Library

  • ห้องสมุดกลาง ศูนย์พุทธศาสตร์ศึกษา DCI
  • ห้องสมุด บัณฑิตศึกษา DCI
  • ห้องสมุดวิจัยพุทธศาสตร์
  • สมัครสมาชิก

สืบค้น

start it by typing one or more keywords for title, author or subject

© 2025

Select the topic you are interested in
  • Computer science, information & general works
  • Philosophy & psychology
  • Religion
  • Social sciences
  • Language
  • Pure Science
  • Applied sciences
  • Arts & recreation
  • Literature
  • History & geography
Advanced Search