Balanced scorecard กับการเน้นกลยุทธ์
สิ่งใดหรือที่ทำให้ Balanced scorecard ทรงพลังได้ถึงขนาดนี้ ? เหตุผลก็คือ มันทำให้กลยุทธ์ขององค์กรเป็นกระบวนการที่ต่อเนื่อง และพนักงานทุกๆ คนมีส่วนร่วมรับผิดชอบ เป็นเจ้าของในกระบวนการนั้นๆ ไม่ใช่เพียงตัวผู้บริหารสูงสุดอีกต่อไป Balanced scorecard ทำให้การปรับทิศทางการดำเนินงานตลอดทั่วทั้งองค์กร์ที่ไปในแนวทางเดียวกันนั้น แข็งแรงเหนียวแน่นยิ่งขึ้นด้วยการสื่อสารจุดหมายต่างๆ ของผู้บริหารระดับสูงลงมาสู่ผู้คนในทุกๆ ระดับชั้นขององค์กร พนักงานทั้งหลายในตอนนี้จะรู้จะเข้าใจไม่ใช่เพียงแค่ว่า สิ่งใด บ้างที่ต้องทำ แต่ยังรู้อีกด้วยว่า เหตุใด จึงต้องทำ
018803 | HD30.28 ค8B 2547 | ห้องสมุดสถาบันธรรมชัย (อาคาร 2 ชั้น 4) (ตู้ 7 ชั้น 17) | พร้อมให้บริการ |
No other version available